(一)農業水資源風險評估與精準管理之先期規劃
完成2處水庫型灌區（石門水庫及明德水庫）之灌溉缺水風險分析及評估作業程序驗證。運用水文頻率分析評析不同初始蓄水量之水庫灌溉缺水風險，建立水庫供灌風險與水旱田面積之關聯模式。分析結果顯示，以水庫入庫流量單一事件考量水庫供灌風險，第一期作全部種植水稻面積之條件下，石門水庫灌區平均風險約0.36，明德水庫灌區約0.40，與近20年實際發生政府公告停灌事件之次數分析（石門水庫及明德水庫灌區第一期作分別發生6次停灌事件）結果接近。並應用建立之供灌風險分析成果，探討研究區域歷史發生停灌年之情境不同供灌決策之風險評估結果顯示，本模式可應用於每年第一期作開灌前，配合評估時之水情條件與政府推動耕作制度調整之相關政策進行綜合評估後，提供量化之風險評估結果作為決策擬定之參考，以期在有效降低供灌缺水風險及保護農民耕作權益與減少耕作損失中獲得較有利之方案。
完成研析109-110年乾旱事件過程中之歷次抗旱決策會議資訊，整合歸納中央災害應變中心、農委會、經濟部及水利署等各層級機關之「供水情勢研判」及「節水抗旱措施」等抗旱決策資訊需求。
盤點建立所屬管理單位之上下游資訊相互關聯，完成農業水資源決策支援平台之規劃。同時，利用去年至今年之抗旱過程為例，完成北部石門水庫及南部曾文-烏山頭水庫競用區之相關110年二期作實施前之供灌策略模擬及緊急應變研判案例分析。
完成短中長期及緊急應變之決策運作機制規劃，以及各期作實施過程中之水情定期檢討與平時加強各種水情實務演練等短中長期之不同運作機制規劃。完成。
(二)協助辦理農業灌溉抗旱營運管理因應作業
已彙整盤點預計產出資料、建立客觀快速之數據分析方法、蒐集資料、建立分工權責及建立檢核機制，後續擬針對新增加的產出資料，建立各項資料之運作機制流程，並透過研商會議確認運作機制流程。
組成專案管理團隊，建立通訊機制，並不定期依照實際執行人員滾動更新。另，已在雲端建立一交換平台，讓各管理處相關同仁可即時上線更新農業灌溉抗旱營運現況，同時也將平台資訊分享給各長官，以同時得知最新資訊。
本計畫團隊配合農田水利署之需求，已於7月份協助參與「坐在金山上的窮人，大旱後水資源調適」座談會，並協助製作會議簡報。另配合署裡之需求，每週彙整桃園地區埤塘蓄水週報。
完成彙整109~110年乾旱事件歷次會議或重要過程之資料，並依照不同的類型建立資料夾，以收錄農業灌溉抗旱相關資料。
完成蒐集、彙整110年一期作抗旱、停灌作業，以及彙整「農業節水與停灌補償」、「農業耕作制度與節水對策」各約5000字專題報告參考資料。
完成「110年度旱災農業灌溉因應措施實施報告」，收錄旱災應變啟動機制、多元因應措施、停灌區域及補償措施等，記錄110年度辦理的抗旱因應成果，做為日後再次發生乾旱事件之參考依循之依據。
