摘要說明
計畫經費：NT$12,000,000 (農委會 : NT$4,000,000)
執行期限：自民國111年1月1日至民國111年12月31日
聯絡人：李濬和
主辦人員：陳彥圖
目標計劃
本年度目標：
- 工程管考系統功能調整與精進，按各工程計畫利用目前系統使用者填報應用欄位，如預算管控輔助功能、扁平化系統搜尋查找功能，並增進工程進度及經費管考效能。
- 開發輔助監造管理功能與整合系統架構，由現行架構中規劃輔助監造管理功能，以提升二級品管效能。
- 工程圖台程式新增相關需求功能，諸如：地籍查詢定位、Google 街景功能串接。
- 為使本署所屬各項工程計畫皆有完整之工程生命週期履歷資料及建置、檢核、統計110 年度各項補助計畫之工程履歷。
- 為提升工程品質督導作業效能及擴大督導成果之應用性，將建置工程品質督導作業分析功能，期能最大化工程品質督導作業之辦理成果。
- 協助行政院農業委員會辦理代會施工查核作業，安排查核行程、執行查核工作、綜整與提送查核缺失報告、查核文件與憑證傳送、標案管理系統登載查核紀錄等相關事宜。
- 持續辦理工程品質督導查核作業及統計分析督導結果，將藉由專業委員赴現場指導受補助對象包括工程品質管理文書、工程施工、工務行政等面向，以全面提升品質。
- 進行資訊管理系統(MIS)與地理資訊系統(GIS)之管理維護、資訊安全、技術協助與諮詢作業，持續更新並整合工程重要圖資，以使系統維持正常運作功能。
- 針對農田水利類所需擇定編修3 章施工綱要規範。
預期效益：
- 管控農田水利設施工程進度及預算執行情形，提升工程預算執行率及發包剩餘款運用率，使預算得以發揮最大利益。
- 透過數位與地理資訊手段，統計彙整各項數據，提供工程研提時參考，避免因不當之重複設計，造成人力資源浪費，以有利計畫推行。
- 藉由協助各項審查及管制考核可彌補人力及專業上之不足，並增加行政執行速度及績效。
- 協助農田水利工程建置工程履歷圖資，期使建構全數化農田水利工程，以提供後續工程研擬參酌應用。
- 利用一定比率品質督導考核作業，強化農田水利施工品質，間接提升農田水利設施設備使用年限。
執行成果
執行成果摘要：
- 本計畫具體任務包括「農田水利設施工程管考系統各項功能介面容納調整」、「智慧化數據管理方案規劃與建置」、「工程圖台程式與圖資整合更新與系統教育訓練」、「系統維運管理暨工程申報管考作業協助」、「協助辦理工程品質督導作業與研析蒐集品質提升方案」及「編修農田水利施工綱要規範」等項目辦理。茲將本計畫截至目前所執行成果整理摘要如下：
- 農田水利設施工程管考系統各項功能介面容納調整：為容納本署大量工程資訊，已重新整理系統資料庫組成架構，並增加輔助預算管控功能扁平化系統搜尋查找功能，及新增自動稽催信件功能，以達成工程管控之目的；針對系統內既有功能擴充，如需求案件批次上傳、新增明細表單下載等，提升公務行政效率。
- 智慧化數據管理方案規劃與建置：工程管考填報系統介面分區與增加填報權責，使監造人員可分責分區填報，提升二級品管效能，增加優良工程之展示介面，作為農田水利工程之美圖輯展示與工程內容建置，並新增工務資料下載專區，提供相關資料供轄下單位參考。
- 工程圖台程式與圖資整合更新與系統教育訓練：工程圖台新增「管理處工作站與小組圖」、「歷年農業經營專區圖層」、「109~110 年度農地重劃區農路數化成果」等參考圖資、建置與檢核110 年相關之工程計畫之工程工程履歷圖資、設計並開發「Google 街景」與「地籍查詢與定位」功能，以增加使用者於工程案件位置查詢與確認之便利性。辦理9 場次系統教育訓練與輔導，使系統使用者更瞭解系統操作與應用方式。
- 系統維運管理暨工程申報管考作業協助：維護系統正常營運、排除邏輯性錯誤、系統常態性備份等作業，進行資安管理作業、系統與資料庫定期備份及異地備援、弱點掃描、災害復原演練等工作。並定期辦理工程申報資料定期追蹤、稽核與稽催。
- 協助辦理工程品質督導作業與研析蒐集品質提升方案：協助與辦理工程品質督導、查核作業共計140場次，與30件工程定位與比對工作，並進行工程查核與督導資料之統計研析，與協助辦理有助於農田水利設施工程督導、研析臨時交辦業務與簡報製作及支援歷次審查會議所需，以及協助製作參與優良農建單位所需資料。
- 編修農田水利施工綱要規範：針對[01421[01421規範定義]、[02233渠道浚渫]及[15041橡皮壩工程]等33章進行施工規範編修，並邀請轄下機關代表、公會代表、專家學者及廠商代表，共計辦理4場次研討會及說明會，藉以確立妥適之農田水利施工規範內容。
檢討與建議：
- 為管理本署所屬相關工程計畫，包含「加強農田水利建設」計畫項下「農田水利設施更新改善」、「歷次天然災害農田水利設施復建」、「灌區外農田水利設施更新改善」及「農地重劃區緊急農水路改善計畫」與「前瞻基礎建設計畫」等執行工程之生命周期，以智慧化之工程管考作為，可掌握每件工程成案、執行情形、預算執行率與歷史數據分析應用等重要資訊，以達成提升管理績效、進度、品質及技術之多元目標。
- 工程施工品質良窳可作為計畫經費成效驗證之重要方法，爰此，本署將依工程三級品管制度之規範，赴工程主辦單位，辦理品管文件審查、施工現場督導作業，另將工程品質督導成果反饋於工程主辦單位、監造單位及施工廠商，並以統計分析瞭解執行工程品質常見缺失，進而提供本署所屬相關工程計畫之執行單位參酌或採預防性因應作為。